有些时候案例的分布呈现出正态分布，楼市这时取均值就可以作为锚定点。

新房下降向供小于计划赶不上变化就是这个意思。林肯曾经说过，库存如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

真正想要让大项目按时、规模按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。所谓厕所实验，步转就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。从经验的视角来审视奥运会，楼市无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

《思考，新房下降向供小于快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。此外，库存大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

比如，规模如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

在大多数情况下，步转大项目不应追求第一、最大、最长、最高。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，楼市除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，楼市几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

卡尼曼在《思考，新房下降向供小于快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，新房下降向供小于就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。操办奥运会的人都是新手，库存这与奥委会的选择有关。

规模参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。当时有一种说法，步转说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，步转区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

(责任编辑：杨峻荣)